X公司所属各部室、:
为贯彻落实XX集团提倡的在全员中开展增收节支劳动竞赛活动,分公司决定在所属单位中广泛开展以“增收节支”为主题的劳动竞赛。实现百日销售同比增长 万元、节约费用 万元的任务指标,现将劳动竞赛有关事宜安排如下:
一、开展百日增收节支劳动竞赛的目的意义:
针对激烈的市场竞争,以及金九银十的来临,以开展百日增收节支劳动竞赛为契机,引导干部职工认清形势,振奋精神,以高度的主人翁精神,积极建言献策,广泛开源节流,确保顺利实现集团下达的任务指标
二、开展百日增收节支劳动竞赛的时间:
20XX年7月26日至10月25日
三、成立百日增收节支劳动竞赛小组
组长:XXX
四、开展百日增收节支任务指标:
1、增收:在去年同期基础(剔除各种因素菜)上浮4。7%,递增 万元;见(附件一:增收计划表)
2、节支:进一步节约各项费用 万元。见(附件二:节支计划表)
五、开展百日增收节支劳动竞赛的内容:
1、以围绕三期大型主题促销活动为中心。开展比服务、比销售、比奉献、比安全。
见(附件三:促销活动方案)
2、以人均节约500元,百日节约 万元为主。开展节约一吨水、一度电、一张纸、一个塑料袋、一分投递费、一分维修费、汽油费。
3、为配合百日竞赛,开展提合理化建议活动。
六、开展百日增收节支劳动竞赛的要求:
(1)深入发动。各门店应结合本单位实际,提出开展劳动竞赛的实施方案,并采用各种形式广泛进行思想发动,营造开展劳动竞赛的声势和氛围。
(2)加强督促检查。每月中旬组织劳动竞赛对口检查,总结推广好的做法,确保劳动竞赛有广度、有深度、有实效。
(3)树立典型。在劳动竞赛中,各单位要注意调动干部职工的积极性、创造性,及时发现和认真总结好人好事,重视培育和树立适应发展要求的先进典型。各单位也应借助各种宣传阵地进行广泛宣扬,激发干部职工“爱企业,爱岗位”的热情。
七、活动评比:
分公司工会将对劳动竞赛进行考核、评比和总结。见工会文件
公司百日增收节支劳动竞赛活动方案
才干屋
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